We leven in uitdagende tijden. Dit vertaalt zich ook in de werkzaamheden van onze bedrijven en organisaties. De voorbije jaren lag de focus bij menig bedrijf op de technische beschikbaarheid: Hoe kunnen we meer produceren? Hoe kunnen we het aantal storingen reduceren? Hoe kunnen we geplande stops korter maken?

Er heerst vandaag een nieuwe economische realiteit, waarbij voor veel organisaties de focus op kostenbeheersing zal liggen. Ook onderhoud zal hier zijn steentje aan moeten bijdragen. Maar hoe doen we dit nu? Hoe moeten we hierop sturen? Kunnen we OPEX-kosten reduceren zonder dat dit een negatief effect heeft op SHEQ? Hoe kunnen we daarnaast voorkomen dat de technische beschikbaarheid een zware negatieve impact krijgt?

Tijdens deze Masterclass willen we een antwoord geven op de volgende vragen:

• Moeten we op uptime of op OPEX-kosten sturen? Hoe kunnen we dit berekenen?
• Wat zijn de focuspunten voor een organisatie die moet sturen op lagere OPEX kosten?
• Welke processen moeten we eerst aandacht geven en wat zijn bijhorende best practices?
• Als we nu moeten focussen op lagere OPEX kosten, hoe zorgen we ervoor dat we straks klaar staan om terug te focussen op een hogere beschikbaarheid?
• Hoe kan een zero based budget of asset based budget ons helpen?
• Wat is het effect op onze CAPEX noden?